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 為認真貫徹落實全市“迎大慶、保軍運”會議精神，切實保障國慶和軍運會期間集團公司安全內保形勢持續(xù)穩(wěn)定，9月20日至29日，集團公司全體領導班子成員分別帶領15個檢查小組，對天然氣關山高中壓調壓站、白沙洲水廠、咸安坊項目、四新之光、二七停車場、立城中心、解放大道下延線、楊泗港大橋、臨空港大道、秀水青城、國博洲際酒店、月亮灣城市陽臺、楊泗港青菱段、港東水廠、武漢站經營門點等23處重點生產、經營、建設現(xiàn)場進行了專項安全檢查。
    公司全體領導班子成員深入一線，認真檢查了各單位安全會議精神傳達、國慶節(jié)前安全自查自糾、重點領域專項整治等方面工作落實情況，詳細聽取了國慶及軍運會期間安全生產和內部保衛(wèi)工作安排，并從責任落實、隱患整治、消防安全、反恐防范、應急值守等方面，提出工作要求和整改建議70余條。
    李兵總經理在檢查白沙洲水廠時要求，所屬各單位一是要提高思想認識、強化政治站位，克服麻痹思想和懈怠情緒，嚴格按照全市“迎大慶、保軍運”統(tǒng)一部署，認真落實各項工作要求，層層壓實責任，層層傳導壓力，全力以赴確保集團公司平安穩(wěn)定。二是要強化風險源頭管控，認真研判安全工作形勢，全方位、全過程分析本單位存在的危險有害和不穩(wěn)定因素，建立清單，制定針對性管控措施，確保實現(xiàn)各類風險有效控制。三是要堅持問題導向，扎實開展隱患排查治理工作，特別是要加大對?；?、易燃易爆品、施工現(xiàn)場、火災防控、內保反恐等方面專項隱患排查力度，及時整治存在的風險隱患和薄弱環(huán)節(jié)。四是要嚴格執(zhí)行人員值班和信息報送制度，暢通信息報送渠道，第一時間報送各類突發(fā)事件信息，牢牢掌握應對主動權，堅決杜絕遲報、漏報、謊報和瞞報現(xiàn)象。
    金國發(fā)董事長在檢查天然氣關山高中壓調壓站時強調，今年是國慶70周年，第七屆世界軍人運動會也將于10月份在我市召開，安全生產壓力大、任務重，所屬各單位一是要充分認清形勢，深刻領會做好當前安全工作的重要性，增強責任感和緊迫感，嚴格按照“黨政同責、一崗雙責”和“三個必須”要求，落實全員安全責任，共同抓好各項工作。二是要廣泛動員、精心部署、全員行動，結合責任網絡體系建設，按照全市“五個零”和“六個堅決防止”的工作要求，建立人員檢查督導機制，深化安全隱患排查治理，強化水氣管線巡查保護，及時整治各類問題隱患，堅決杜絕“小隱患釀成大事故”的情況發(fā)生。三是要采取多種方式，組織全體職工開展安全生產大學習、大培訓、大實踐，強化勞務外包和一線作業(yè)人員安全教育，切實提高全員安全生產意識和業(yè)務技能水平。四是要認真落實值班值守工作制度，建立信息溝通反饋機制，強化信息報送，完善應急預案，科學應對和妥善處置各類突發(fā)事件，確保為國慶70周年及軍運會勝利舉辦營造穩(wěn)定的安全環(huán)境。
    所屬各單位按照集團公司統(tǒng)一部署，緊盯水氣場站、橋梁隧道、公共停車場、在建項目、老舊公房、專業(yè)市場等重點部位，分別開展了一次不留死角、不留盲區(qū)的全面自查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，做到立查立改，確保整治到位。

(安保部 供稿/程錫鋼等攝影)